Направления по созданию эффективных рабочих мест, улучшению условий труда являются одними из приоритетных вопросов развития АО «БКО». Благодаря поддержке руководства эти процессы на комбинате осуществляются постоянно.
В апреле текущего года были завершены ремонтные работы и другие преобразования в цехе №7 в самом большом слесарном помещении участка ОШГП-2 (площадь – более 150 м2). В данной мастерской в три смены трудятся 29 работников, занимаясь ремонтом и наладкой различного оборудования.
Во время ремонта было сделано многое:
– общий косметический ремонт помещения;
– заменена проводка и оптимизировано размещение выключателей, розеток и светильников;
– обновлена производственная мебель: закуплены инструментальные шкафы, стеллажи, верстаки. Силами ЦЛАМ были изготовлены верстаки и шкаф для хранения электроинструмента и запчастей;
– выполнен монтаж нового оборудования: установлен гидропресс и электротельфер, которые помогут ускорить и облегчить рабочие операции.
Своими впечатлениями о проделанной работе с нами поделился мастер по ремонту оборудования ОШГП-2 Роман Алексеев: «Мы только что закончили капитальный ремонт слесарной мастерской. Теперь помещение стало светлее и удобнее для работы. Заменили почти всю мебель на новую, часть из которой производства ЦЛАМ – это верстаки и шкаф под электроинструмент. Особенно понравился шкаф – он именно такой, какой нам был и нужен. Мебель ЦЛАМ – крепкая и сделана по индивидуальным чертежам. Покрасочные работы и ремонт полов выполнили работники СМРЦ, и теперь по отремонтированному полу стало удобно перевозить детали на гидравлической тележке. Кроме того, много работ выполняли сами, участвовали практически все. Особенно хочу отметить Рамазанова Гаджимурада, выполнявшего слесарные работы, и Кузнецова Ивана с командой сварщиков, выполнивших работы по сварочному посту. С монтажом электросетей помогла энергетическая служба участка: перенесли розетки, заменили светильники, произвели подключение оборудования. Уверен, что ремонтному персоналу будет удобно работать в обновлённой мастерской».
Отметим, что параллельно с такими крупными проектами по обновлению рабочих помещений в цехе ведётся постоянная работа по улучшению рабочих мест своими силами: так в большинстве слесарных помещений уже реализованы базовые элементы и принципы системы 5С. Например, в мастерских участка СОИР цеха №7 упорядочено хранение инструмента общего применения.
Применение принципов системы 5С в слесарных помещениях, электромастерских цеха №7 позволяет эффективно организовать рабочие места: всё под рукой, нет необходимости тратить время и усилия на поиск нужных инструментов, что позволяет более продуктивно использовать время, выделяемое на ремонты и обслуживание оборудования.
Кроме того, с целью мотивации персонала в цехе №7 ежемесячно проводятся аудиты слесарных помещений, составляется рейтинг лучших. Победителей начальник цеха поощряет возможностью приобрести технику, специализированный инструмент для своих мастерских.
Работы по созданию эффективных рабочих мест на этом не заканчиваются: в ближайших планах – реализация нового проекта на участке ОШГП-1, над которым уже работают его персонал, специалисты отдела развития, проектно-конструкторского отдела, строительно-монтажного ремонтного цеха.
